CARLO DROVANTI

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Consulenza aziendale

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L'esperienza ventennale vissuta in azienda nelle aree Amministrazione Finanza e Controllo, si affianca dal 2012 all'attività dell'imprenditore che intende affrontare con proattività e dinamicità le variazioni del mercato.

La funzione del consultant manager è quindi quella  di affiancarsi al management ed alla proprietà per la realizzazione di:

  • sistemi di controllo di gestione
  • analisi strategica dei costi
  • progetti di riorganizzazione aziendale e pianificazione degli investimenti
  • simulazioni e modellizzazioni di budget e forecast
  • modelli di ottimizzazione di logistica e produzione
  • piani finanziari
  • bilanci gestionali e reportistica
  • sistemi di controllo di gestione
  • analisi strategica dei costi
  • progetti di riorganizzazione aziendale e pianificazione degli investimenti
  • simulazioni e modellizzazioni di budget e forecast
  • modelli di ottimizzazione di logistica e produzione
  • piani finanziari
  • bilanci gestionali e reportistica